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Esta formación está dividida en dos grandes secciones:

  1. Life coaching
  2. Coaching organizacional

Primera Sección: LIFE COACHING

Una mirada ampliada del OBSERVADOR y su MUNDO. La percepción superadora de lo cotidiano y habitual. Delineando nuevos bordes en el hacer del coach

NARATIVA: la estructura lingüística de nuestras interpretaciones. Mapa de voces. El coach como “editor crítico” de las narrativas del cliente

FOCO: nuestra biología al servicio de la escucha

INDAGACION APRECIATIVA: la actitud para empoderar

Los factores invisibles: EMOCIONES, SENSACIONES, MOTIVACIÓN, DESEO. LAS DOS MENTES: ¿batalla o acuerdo cooperativo? El nuevo paradigma: armonizar mente y corazón.

LA GESTION DE LA DIMENSION EMOCIONAL en el coaching: las polaridades y el desacuerdo interior. Inteligencia emocional. El oído emocional del coach

Nuevos APRENDIZAJES y DESTREZAS para ayudar a las personas
Decodificación lingüística de las representaciones internas. Detectarlas y transformarlas.
Como abordar y transformar los MIEDOS: desconectamos el sistema que genera miedo y encendemos e sistema que atrae la posibilidad. Coaching para elaborar duelos. El rito de la despedida. Muertes – separaciones – mudanzas – desvinculaciones. Sanación de conversaciones pendientes.

FACILITACION VISUAL Y VISUAL COACHING “socios” en el aprendizaje

EGO SISTEMA y ECO SISTEMA ¿por qué conseguimos colectivamente los resultados que nadie desea?

COMUNICACIÓN NO VIOLENTA el modelo de Marshall Rosenberg al servicio del coaching

NUEVO LENGUAJE CORPORAL

Segunda Sección: COACHING ORGANIZACIONAL

PENSAMIENTO SISTÉMICO una visión del mundo extremadamente intuitiva. La trama invisible y sus patrones. Hacia una ontología de los sistemas

4 EJES, 1 SISTEMA para pensar las organizaciones: COMUNICACIÓN, LIDERAZGO, CULTURA, CLIMA

 

Eje Nº 1: COMUNICACIÓN

COACHING de EQUIPOS: equipos que aprenden. Conectividad y alto desempeño. Formas de intervención

Navegar la COMPLEJIDAD y crecer en un mundo VICA, volátil, incierto, complejo, ambiguo

CONVERSACIONES 4.0: aprender a escuchar las conversaciones para saber quiénes somos

 

Eje Nº 2: LIDERZGO

4 instructores para 4 modelos de liderazgo

  1. Liderazgo resonante: la inteligencia emocional como condición para el liderazgo
  2. Coaching ejecutivo: el líder en su sistema
  3. Host leadership: liderar el Sistema en lugar de las personas
  4. Modelo Business Therapy: liderar la percepción

 

Eje Nº 3: CULTURA

Focos culturales: acerca de cómo los valores organizan el sistema organizacional

Paradigmas organizacionales: niveles de madurez en la conciencia de las organizaciones

 

Eje Nº 4: CLIMA

Definición de lo intangible

Clima y desempeño. Clima y liderazgo

El coach ante los resultados de las encuestas de clima

 

Un modelo de INTERVENCIÓN organizacional PARA EL coach

 

Equipo docente: Lidia Muradep, Victoria Gamboa, Diego Sánchez Rivera, Marta Bendomir, Fernando Saénz Ford, Andrea Churba, Juan Pablo Husni, Walter Scaminaci




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